(業務用3セット) 【純正品】 EPSON エプソン インクカートリッジ/トナーカートリッジ 【ICC54M C シアン】

【送料無料】沖データ トナーカートリッジ シアン TC-C4CC1 1個 AV・デジモノ パソコン・周辺機器 インク・インクカートリッジ・トナー トナー・カートリッジ 沖データ(OKI)用 レビュー投稿で次回使える2000円クーポン全員にプレゼント インクカートリッジ
【送料無料】沖データ トナーカートリッジ シアン TC-C4CC1 1個 AV・デジモノ パソコン・周辺機器 インク・インクカートリッジ・トナー トナー・カートリッジ 沖データ(OKI)用 レビュー投稿で次回使える2000円クーポン全員にプレゼント インクカートリッジ
top1-ds-2290161-19540
11,790円 21,054円

レビュー投稿で次回使える2000円クーポン全員にプレゼント。かつ全品送料無料
■サイズ・色違い・関連商品

■サイズ:標準 ブラック
■サイズ:標準 イエロー
■サイズ:標準 マゼンタ
■サイズ:標準 シアン[当ページ]
■サイズ:大容量 ブラック
■サイズ:大容量 イエロー
■サイズ:大容量 マゼンタ
■サイズ:大容量 シアン


■商品内容

沖データ トナーカートリッジ シアンTC-C4CC1 1個


■商品スペック

種類:純正トナーカートリッジ
色:シアン
印字可能枚数:約5500枚
対応機種:C712dnw
備考:※印字可能枚数はA4片面印刷時ISO/IEC19798に準拠の参考値

【キャンセル・返品について】
商品注文後のキャンセル、返品はお断りさせて頂いております。予めご了承下さい。



■送料・配送についての注意事項

●本商品の出荷目安は【5 - 11営業日 ※土日・祝除く】となります。

●お取り寄せ商品のため、稀にご注文入れ違い等により欠品・遅延となる場合がございます。

●本商品は同梱区分【TS1】です。同梱区分が【TS1】と記載されていない他商品と同時に購入された場合、梱包や配送が分かれます。

●本商品は仕入元より配送となるため、沖縄・離島への配送はできません。



このたびは当社のページへアクセスありがとうございます。
よくいただく質問を記載させていただきます。
 

・在庫ありますか? という質問はご遠慮いただければと思います。
当社では価格を下げるため、メーカー直送の形式をとっており
お答えができない状態です。
今あったとしても、1分後に他店舗でオーダーがあれば在庫切れになる可能性が
あるためです。
同様の理由で取り置きなどは不可となっております。
また、他店舗で在庫がない場合、掲載されていても、在庫の反映が遅れているだけで、出荷元は一緒なので当社でも
提供不可となります。他店舗で在庫がなくて、ここにあった!という場合注文はご遠慮いただければと思います。
万一在庫切れだった場合、迅速にキャンセル処理とともに返金処理をさせていただきます。


・在庫なしの場合でもページが掲載されていることに関して
当社は40万商品以上取り扱っております。
また、メーカー直送のため、メーカーから在庫切れの連絡を受ける→在庫反映作業 となっております。
40万商品扱うような他店舗と比べれば、反映は速いと思われますが、在庫なし状態にするのが遅れることがございます。




 

楽天2000円オフクーポン




【送料無料】 YUZU ユズ アームチェアF ウォルナット Y-005 新生活 おしゃれ シンプル 人気 モダン

FUJI XEROX 富士ゼロックス トナーカートリッジ 純正 【CT201398】 ブラック(黒)〔沖縄離島発送不可〕

「私が任されたのは“成長の10年”」 小島新社長が語る新しい日立像(前編)

小野寺 彩乃
メディアの共同取材に応じた小島啓二社長

日立製作所の社長兼COOに就任した小島啓二社長はと25日、メディアによる共同取材に応じ、今後の経営方針やビジョンについて語りました。

小島社長は1982年に入社して以来、幅広い研究開発に携わってきました。中央研究所や日立研究所の所長を歴任した後、2016年にサービス&プラットフォームビジネスユニットのCEOに就任。日立が成長戦略の柱に据える独自のデジタルソリューション基盤「Lumada」の立ち上げに尽力しました。

2019年からはヘルスケアや生活家電などの事業を担うライフセクターのトップとして、自動車部品メーカー4社の経営統合や日立ハイテクの100%子会社化など、事業ポートフォリオの入れ替えを推進。こうした実績を積み重ね、2021年6月、社長に就任しました。そんな小島社長が描く「新しい日立像」とはどのようなものなのか、前編・後編に分けて伝えます。

UMAGE ウメイ Carmina mini フロア アズール ホワイトベース フロアライト 02061-FL-WH スタンドライト スタンド 照明 北欧 おしゃれ 寝室 間接照明 明るい 丸 VITA 照明器具 リビング

ーー「営業利益で1兆円をめざす」と打ち出されましたが、どういう数字だと理解すればいいでしょうか?

小島社長(以下、小島):日立は、のリーマンショック時に大きな赤字を出して以来、経営の立て直しと成長に向けて努めてきました。歴代社長の努力で経営基盤は強くなってきていますが、今回のコロナショックでは、調整後営業利益率で7~8%を出す計画だったのが5%ほどになり、7,000~8,000億円の利益を見込んでいたのが5,000億円ほどになりました。こうした逆境の中でも揺るがずに、1兆円くらいの利益はしっかり出す。そういったレジリエンス(強靭さ)な会社に成長させていくことが、私の仕事だと思っています。

このためにやるべきこととして、営業利益率をさらに上げて、資産の回転率を上げます。また、性格の異なる事業を複数持つことで、ある1カ所がやられても他でカバーできるという体制をしっかり作ります。加えて、何か起きたときのオペレーションのスピードや、レジリエンスも非常に重要です。このように、極めて強靭な会社を作りたいという意味で、「1兆円をめざす」と申し上げました。

「これまでの経験を日立の成長に生かす」

ーー経営について印象に残っている経験を教えてください。

小島:私は研究所時代に、米国のシリコンバレーのスタートアップでオフィサーの一人として働いていました。そうすると、銀行口座にあといくら残っているかという、(ギリギリの経営状態である)スリルが味わえるわけです。技術開発だけでなく、どんどん資金が減る一方で、雇用は続けるなど、うまくやりくりをしないといけない。それがジェットコースターに乗っているみたいで、大変だけれど面白い。それを面白いと思える人は、経営に向いていると思います。

ですから、自分の適性が知りたければ、どんどん外に目を向けないといけない。社内や研究室の中だけを見ているとそういうことにはなりません。今、日立が成長するのに重要なことは、全従業員が成長しようと思うこと。どんどん外を見て、成長することを考えてほしいと思っています。

記者の質問に答える小島社長(右奥)

ーーご自身の経験は今後、日立の新たな経営にどのように生かされるのでしょうか?

照明 スタンドライト おしゃれ 和モダン 間接照明 灯り 和風 インテリア照明 創作和紙の照明 行燈 S-531(まとめ) エプソン EPSON インクカートリッジ イエロー ICY66 1個 【×10セット】 [21]

これからは3つのタイプの企業しか残らないと思っています。1つ目はITやサイバー領域のみを扱う「ピュアデジタル」、2つ目は材料や部品などで勝負する「ピュアフィジカル」、3つ目はデジタルとさまざまなプロダクトを組み合わせて新しいイノベーションを起こす「サイバーフィジカル」です。

私は、日立を「サイバーフィジカル」の代表格として成長させたいと思っています。これから出てくる多くの社会課題は、デジタルだけではなく、フィジカルが絡まないと解決できないでしょう。日立は、フィジカルとデジタルの両方が関わる社会課題を解決する会社として、成長していきたいと思っています。

【送料無料】沖データ トナーカートリッジ シアン TC-C4CC1 1個 AV・デジモノ パソコン・周辺機器 インク・インクカートリッジ・トナー トナー・カートリッジ 沖データ(OKI)用 レビュー投稿で次回使える2000円クーポン全員にプレゼント インクカートリッジ

ーー経済安全保障の問題についてどうお考えでしょうか?

小島:市場を含めて、世界全体で経済安全保障の問題が大きくなっているのは間違いないですし、今後は、「安全保障の観点から考えるべき」という流れになっていきます。日立にとっても非常に重要で、次の中期経営計画でもテーマの1つになると思います。

今後に向けては、インテリジェンスの強化が必要です。どの国のどういう人たちが何を考えているかを熟知していないと、どんなリスクが発現する可能性があるかを評価しづらいからです。日立が持つそれぞれの資産についても、何が起きたらどういうリスクが生じるのか、評価をしっかりして、リスクをコントロールする、もしくはミニマイズ(最小化)しなければならないと思っています。

例えば、(米中間で)デカップリング(経済関係の切り離し)が起きたときに、日立の資産にどのような影響があるかを評価し、その内容によって対応を変えていく必要があります。私たちは、米中間の動向は常に見ていて、経営に大きなインパクトとならないように、状況を整理しています。ただし、デカップリングが実際に発動するかどうかは、非常に慎重に見ないといけない。そうなると、やはりインテリジェンスが極めて重要になってくると思います。

【送料無料】沖データ トナーカートリッジ シアン TC-C4CC1 1個 AV・デジモノ パソコン・周辺機器 インク・インクカートリッジ・トナー トナー・カートリッジ 沖データ(OKI)用 レビュー投稿で次回使える2000円クーポン全員にプレゼント インクカートリッジ

さらなる成長への決意を語った小島社長

ーーリーマンショック後に経営危機に陥ってから、3人の社長を経て、日立は今どういったフェーズにあるのでしょうか?

小島:歴代社長についてですが、リーマンショック後に就任された川村隆名誉相談役の最大の仕事は「止血」でした。中西宏明相談役(※)は、次の日立が向かうべき「社会イノベーション」という方向性をはっきりと打ち出し、回復に努められました。そして東原敏昭会長は、「事業ポートフォリオの入れ替えなしに次の成長は作れない」という考えで、構造改革を強く推進されました。以前「基礎工事」と申し上げましたが、それが、東原会長がやられたことです。

【最安値挑戦中!最大25倍】東谷 JPC-125OAK チェア W51×D52×H78×SH43 [♪]

その基礎工事に一通り、区切りがついてきたのが今の状況だと思います。次は、成長の10年です。止血して、回復して、基盤を作り、その上でどんどん成長していく。その最初を、私が任されたと思っています。受け継いだ大きな資産をいかに回転させて、成長につなげていくか、それが私のミッションです。

ーー重たいバトンを受け継ぎましたが、どういった使命を持っていますか?

小島:バトンが重いというのはまさにその通りですが、同時にやりがいもあります。その基盤を自分も一緒に作ってきましたから、その上で今度は成長フェーズに入っていかないといけない。そのためには、自分がこれまで培ったスキルが生きると思っています。重いバトンですが、全力で受け取って走っていこうと思っています。

  • 中西相談役は本インタビュー後の、リンパ腫のため、逝去されました。

「私が任されたのは“成長の10年”」
小島新社長が語る新しい日立像(前編)


メディアの共同取材に応じた小島啓二社長

日立製作所の社長兼COOに就任した小島啓二社長はと25日、メディアによる共同取材に応じ、今後の経営方針やビジョンについて語りました。

小島社長はに入社して以来、幅広い研究開発に携わってきました。中央研究所や日立研究所の所長を歴任した後、2016年にサービス&プラットフォームビジネスユニットのCEOに就任。日立が成長戦略の柱に据える独自のデジタルソリューション基盤「Lumada」の立ち上げに尽力しました。

からはヘルスケアや生活家電などの事業を担うライフセクターのトップとして、自動車部品メーカー4社の経営統合や日立ハイテクの100%子会社化など、事業ポートフォリオの入れ替えを推進。こうした実績を積み重ね、2021年6月、社長に就任しました。そんな小島社長が描く「新しい日立像」とはどのようなものなのか、前編・後編に分けて伝えます。

「レジリエンスな会社を作る」

――「営業利益で1兆円をめざす」と打ち出されましたが、どういう数字だと理解すればいいでしょうか?

小島社長(以下、小島):日立は、のリーマンショック時に大きな赤字を出して以来、経営の立て直しと成長に向けて努めてきました。歴代社長の努力で経営基盤は強くなってきていますが、今回のコロナショックでは、調整後営業利益率で7~8%を出す計画だったのが5%ほどになり、7,000~8,000億円の利益を見込んでいたのが5,000億円ほどになりました。こうした逆境の中でも揺るがずに、1兆円くらいの利益はしっかり出す。そういったレジリエンス(強靭さ)な会社に成長させていくことが、私の仕事だと思っています。

【送料無料(一部地域を除く) 】 パナソニック バッテリー トヨタ マークII 型式TA-JZX110 H12.10~H16.11対応 N-55B24R/SB SBシリーズ | panasonic 国産車用 カーバッテリー カーメンテナンス 整備 カー用品 車用品 車 カー メンテナンス 車バッテリー 車

(まとめ) エプソン EPSON インクカートリッジ ブラック ICBK74 1個 【×10セット】〔沖縄離島発送不可〕

――経営について印象に残っている経験を教えてください。

小島:私は研究所時代に、米国のシリコンバレーのスタートアップでオフィサーの一人として働いていました。そうすると、銀行口座にあといくら残っているかという、(ギリギリの経営状態である)スリルが味わえるわけです。技術開発だけでなく、どんどん資金が減る一方で、雇用は続けるなど、うまくやりくりをしないといけない。それがジェットコースターに乗っているみたいで、大変だけれど面白い。それを面白いと思える人は、経営に向いていると思います。

ですから、自分の適性が知りたければ、どんどん外に目を向けないといけない。社内や研究室の中だけを見ているとそういうことにはなりません。今、日立が成長するのに重要なことは、全従業員が成長しようと思うこと。どんどん外を見て、成長することを考えてほしいと思っています。


記者の質問に答える小島社長(右奥)

ビックマティ VIC MATIE レディース ブーツ ショートブーツ シューズ・靴【Ankle Boots】White

小島:私は研究開発が長いのですが、システム開発研究所ではナンバー2(情報サービス研究センタ長)としてIT関連の研究をしました。その後、基礎研究を行う中央研究所では所長を、鉄道などのインフラ技術を研究する日立研究所でも所長を務めました。つまり、IT、基礎研究、インフラ技術と、3つの異なる研究開発の現場を見てきています。表現方法はいろいろありますが、自分は日立のすべてを知っていると思っています。こうした経験をこれからの日立の成長に生かしていくつもりです。

これからは3つのタイプの企業しか残らないと思っています。1つ目はITやサイバー領域のみを扱う「ピュアデジタル」、2つ目は材料や部品などで勝負する「ピュアフィジカル」、3つ目はデジタルとさまざまなプロダクトを組み合わせて新しいイノベーションを起こす「サイバーフィジカル」です。

私は、日立を「サイバーフィジカル」の代表格として成長させたいと思っています。これから出てくる多くの社会課題は、デジタルだけではなく、フィジカルが絡まないと解決できないでしょう。日立は、フィジカルとデジタルの両方が関わる社会課題を解決する会社として、成長していきたいと思っています。

オフィチーネ クリエイティブ OFFICINE CREATIVE ITALIA レディース ブーツ ショートブーツ シューズ・靴【Ankle Boot】Steel grey

――経済安全保障の問題についてどうお考えでしょうか?

小島:市場を含めて、世界全体で経済安全保障の問題が大きくなっているのは間違いないですし、今後は、「安全保障の観点から考えるべき」という流れになっていきます。日立にとっても非常に重要で、次の中期経営計画でもテーマの1つになると思います。

今後に向けては、インテリジェンスの強化が必要です。どの国のどういう人たちが何を考えているかを熟知していないと、どんなリスクが発現する可能性があるかを評価しづらいからです。日立が持つそれぞれの資産についても、何が起きたらどういうリスクが生じるのか、評価をしっかりして、リスクをコントロールする、もしくはミニマイズ(最小化)しなければならないと思っています。

例えば、(米中間で)デカップリング(経済関係の切り離し)が起きたときに、日立の資産にどのような影響があるかを評価し、その内容によって対応を変えていく必要があります。私たちは、米中間の動向は常に見ていて、経営に大きなインパクトとならないように、状況を整理しています。ただし、デカップリングが実際に発動するかどうかは、非常に慎重に見ないといけない。そうなると、やはりインテリジェンスが極めて重要になってくると思います。

日立を「成長フェーズ」に


さらなる成長への決意を語った小島社長

――リーマンショック後に経営危機に陥ってから、3人の社長を経て、日立は今どういったフェーズにあるのでしょうか?

小島:歴代社長についてですが、リーマンショック後に就任された川村隆名誉相談役の最大の仕事は「止血」でした。中西宏明相談役(※)は、次の日立が向かうべき「社会イノベーション」という方向性をはっきりと打ち出し、回復に努められました。そして東原敏昭会長は、「事業ポートフォリオの入れ替えなしに次の成長は作れない」という考えで、構造改革を強く推進されました。以前「基礎工事」と申し上げましたが、それが、東原会長がやられたことです。

新品 メーカー 純正 CANON キャノン トナー カートリッジ CRG-046H CRG-046HCYN LBP651C LBP652C LBP654C MF731Cdw 送料無料 シアン 4549292074024

その基礎工事に一通り、区切りがついてきたのが今の状況だと思います。次は、成長の10年です。止血して、回復して、基盤を作り、その上でどんどん成長していく。その最初を、私が任されたと思っています。受け継いだ大きな資産をいかに回転させて、成長につなげていくか、それが私のミッションです。

【送料無料】沖データ トナーカートリッジ シアン TC-C4CC1 1個 AV・デジモノ パソコン・周辺機器 インク・インクカートリッジ・トナー トナー・カートリッジ 沖データ(OKI)用 レビュー投稿で次回使える2000円クーポン全員にプレゼント インクカートリッジ

小島:バトンが重いというのはまさにその通りですが、同時にやりがいもあります。その基盤を自分も一緒に作ってきましたから、その上で今度は成長フェーズに入っていかないといけない。そのためには、自分がこれまで培ったスキルが生きると思っています。重いバトンですが、全力で受け取って走っていこうと思っています。

※中西相談役は本インタビュー後の、リンパ腫のため、逝去されました。

  • 取材・執筆: 小野寺彩乃
  • 公開日:
    CLOUDSOFTWARE.WEBSITE RSS